Coördinatie tussen zelfsturende teams: help ik mis het MT!

Ik begeleid zelfsturing bij diverse organisaties. Ik heb samen met mijn collega Heleen Kuiper een aanpak van ‘Integrale Zelfsturing’ ontwikkeld, die uitgaat van heldere kaders, rollen en besluitvorming. Nieuwsgierig naar deze aanpak? Ik geef regelmatig workshops over succesvolle zelfsturing, nodig me gerust een keer uit of kom een keer naar de Workshop Sturing geven aan…

Leiderschap in zelfsturende organisaties

Bij zelforganisatie is het vormgeven van leiderschap een uitdagend vraagstuk. Zelfsturing lijkt te veronderstellen dat er minder of geen ‘centrale leiding’ nodig is. Maar zelforganisatie vraagt zeker niet om minder leiderschap, wel om ander en anders vormgegeven leiderschap. Dat is cruciaal voor het welslagen van zelfsturing. Hoe ziet dat eruit? Lees hieronder mijn ervaringen, gekoppeld…

Zelfsturing: stadia naar cyaan – holacratisch organiseren

Zelfsturing: stadia naar cyaan – holacratisch organiseren Veel organisaties met zelfsturende teams willen zich verder ontwikkelen qua eigenaarschap en bedoeling-gerichtheid. Ik schets de verschillende stadia van zelfsturing op ‘How, What en Why’. Dit toont je de doorgroeimogelijkheden van je organisatie, met holacratisch / cyaan werken als interessante optie.   Wat is zelfsturing precies? Hier heerst…

Samen leidinggeven aan verandering: een uitdaging voor elk MT

Afgelopen maand mocht ik diverse MT’s begeleiden, die in een turbulente ontwikkeling van hun organisatie zitten. Markten en financiering verschuiven, de organisatie wil een meer klantgericht/ meer zelfsturende koers gaan varen en er was een nieuwe bestuurder met een nieuwe visie. Hoe creëer je rust in alle turbulentie en geef je leiding aan verandering? Op…

De 5 principes van ‘Integrale Zelfsturing’

Er zijn veel benaderingen om zelfsturing (of zelforganisatie) te realiseren. Natuurlijk moet je je eigen weg vinden, maar: wat zijn nu leidende principes, wetmatigheden waar je op kunt bouwen? Hieronder vind je de 5 principes van ‘Integrale zelfsturing’, de aanpak die ik met mijn collega heb ontwikkeld.   1. Bovenstroom én onderstroom benutten Een organisatie…

9 Succesfactoren bij realiseren van zelfsturing

Zelfsturing realiseren, hoe pak je dat aan? Een transformatie naar zelfsturing is een reis met onbestemde bochten en verrassingen. In deze blog geef ik de 9 succesfactoren voor succesvol realiseren van zelfsturing, die je enig inzicht en houvast kunnen geven. Succes ermee, en ik hoor graag jouw ervaringen en bevindingen. 1. Maak helder: waarom zelfsturing?…

Holacracy: waardevol model voor zelforganisatie?

Holacracy is in opkomst als radicaal ander organisatiemodel, om je organisatie naar meer ondernemerschap en zelforganisatie te brengen. Het belooft meer wendbaarheid, vrijheid en zelfs einde van de management-hierarchie. Is holacracy bruikbaar voor middelgrote organisaties, die zich nieuw willen organiseren? Mijn ervaringen tot nu toe.   Wat is holacracy? Holacracy is een alles omvattende nieuwe…