Zelfsturing: stadia naar cyaan – holacratisch organiseren

Zelfsturing: stadia naar cyaan – holacratisch organiseren Veel organisaties met zelfsturende teams willen zich verder ontwikkelen qua eigenaarschap en bedoeling-gerichtheid. Ik schets de verschillende stadia van zelfsturing op ‘How, What en Why’. Dit toont je de doorgroeimogelijkheden van je organisatie, met holacratisch / cyaan werken als interessante optie.   Wat is zelfsturing precies? Hier heerst…

Samen leidinggeven aan verandering: een uitdaging voor elk MT

Afgelopen maand mocht ik diverse MT’s begeleiden, die in een turbulente ontwikkeling van hun organisatie zitten. Markten en financiering verschuiven, de organisatie wil een meer klantgericht/ meer zelfsturende koers gaan varen en er was een nieuwe bestuurder met een nieuwe visie. Hoe creëer je rust in alle turbulentie en geef je leiding aan verandering? Op…

De 5 principes van ‘Integrale Zelfsturing’

Er zijn veel benaderingen om zelfsturing (of zelforganisatie) te realiseren. Natuurlijk moet je je eigen weg vinden, maar: wat zijn nu leidende principes, wetmatigheden waar je op kunt bouwen? Hieronder vind je de 5 principes van ‘Integrale zelfsturing’, de aanpak die ik met mijn collega heb ontwikkeld.   1. Bovenstroom én onderstroom benutten Een organisatie…

9 Succesfactoren bij realiseren van zelfsturing

Zelfsturing realiseren, hoe pak je dat aan? Een transformatie naar zelfsturing is een reis met onbestemde bochten en verrassingen. In deze blog geef ik de 9 succesfactoren voor succesvol realiseren van zelfsturing, die je enig inzicht en houvast kunnen geven. Succes ermee, en ik hoor graag jouw ervaringen en bevindingen. 1. Maak helder: waarom zelfsturing?…

Holacracy: waardevol model voor zelforganisatie?

Holacracy is in opkomst als radicaal ander organisatiemodel, om je organisatie naar meer ondernemerschap en zelforganisatie te brengen. Het belooft meer wendbaarheid, vrijheid en zelfs einde van de management-hierarchie. Is holacracy bruikbaar voor middelgrote organisaties, die zich nieuw willen organiseren? Mijn ervaringen tot nu toe.   Wat is holacracy? Holacracy is een alles omvattende nieuwe…

Het leiderschap voor zelforganisatie is ‘teal’​

Organisaties, die zelforganiserend willen zijn, vragen een nieuw soort leiderschap. Leiders die de toekomst durven toe te laten, die kaders en koers bewaken en tevens maximaal ruimte geven aan de voorste linie. Ik heb afgelopen tijd een aantal leiders in zelforganisatie gesproken over: wat zijn kenmerken van ‘teal leiderschap’? En hoe kun je dit ontwikkelen?   Leiderschap…

2017: are we ready to rise?

Zoveel organisaties kampen met fundamentele vraagstukken. Hoe kun je daar zinvolle oplossingen voor vinden? Door uit  te zoomen op wat er in de samenleving gaande is, kun je  je organisatievraagstukken beter begrijpen. Dat geeft je dan ook een handelingsperspectief. Want ‘what comes next is up to us’.   Niet meer afdoende De uitdagingen in onze organisaties is…

Realiseren van zelfsturing in de not-for-profit sector

Meer zelfsturing realiseren in de not-for-profit sector: hoe kun je dat succesvol doen? Niet alle managers en medewerkers hebben er direct zin in. Het gaat om een cultuuromslag, voorbij voorzichtig leiderschap en stroperigheid. Op naar meer aanspreekbaarheid en nemen van verantwoordelijkheid. In deze blog delen we onze aanpak. ‘We fail fast to learn fast.’  …