Ik begeleid zelfsturing bij diverse organisaties. Ik heb samen met mijn collega Heleen Kuiper een aanpak van ‘Integrale Zelfsturing’ ontwikkeld, die uitgaat van heldere kaders, rollen en besluitvorming. Nieuwsgierig naar deze aanpak? Ik geef regelmatig workshops over succesvolle zelfsturing, nodig me gerust een keer uit of kom een keer naar de Workshop Sturing geven aan…
Bij zelforganisatie is het vormgeven van leiderschap een uitdagend vraagstuk. Zelfsturing lijkt te veronderstellen dat er minder of geen ‘centrale leiding’ nodig is. Maar zelforganisatie vraagt zeker niet om minder leiderschap, wel om ander en anders vormgegeven leiderschap. Dat is cruciaal voor het welslagen van zelfsturing. Hoe ziet dat eruit? Lees hieronder mijn ervaringen, gekoppeld…
Als ik spreek met directies over zelfsturing, valt altijd deze vraag: zelfsturing, kan iedereen dat wel? Soms grap ik dan: ik weet niet of jij dat kan. Er zit altijd een zorg achter deze vraag. Zelfsturend leren werken, gaat niet vanzelf. Wat is zelfsturend vermogen en kan iedereen dat? In dit artikel lees je mijn ervaringen,…
Als je je organisatie wérkelijk zelfsturend wilt maken, dan moet ook de verdeling van macht en zeggenschap op de schop. Iedereen de baas over zijn/haar eigen rollen in de organisatie! Sociocratie en holacracy bieden een alternatief voor de managementhiërarchie en spelregels om systematisch aan de slag te gaan met zelfsturing. In dit artikel lees je…
Zelfsturing: stadia naar cyaan – holacratisch organiseren Veel organisaties met zelfsturende teams willen zich verder ontwikkelen qua eigenaarschap en bedoeling-gerichtheid. Ik schets de verschillende stadia van zelfsturing op ‘How, What en Why’. Dit toont je de doorgroeimogelijkheden van je organisatie, met holacratisch / cyaan werken als interessante optie. Wat is zelfsturing precies? Hier heerst…
Afgelopen maand mocht ik diverse MT’s begeleiden, die in een turbulente ontwikkeling van hun organisatie zitten. Markten en financiering verschuiven, de organisatie wil een meer klantgericht/ meer zelfsturende koers gaan varen en er was een nieuwe bestuurder met een nieuwe visie. Hoe creëer je rust in alle turbulentie en geef je leiding aan verandering? Op…
Er zijn veel benaderingen om zelfsturing (of zelforganisatie) te realiseren. Natuurlijk moet je je eigen weg vinden, maar: wat zijn nu leidende principes, wetmatigheden waar je op kunt bouwen? Hieronder vind je de 5 principes van ‘Integrale zelfsturing’, de aanpak die ik met mijn collega heb ontwikkeld. 1. Bovenstroom én onderstroom benutten Een organisatie…
Zelfsturing realiseren, hoe pak je dat aan? Een transformatie naar zelfsturing is een reis met onbestemde bochten en verrassingen. In deze blog geef ik de 9 succesfactoren voor succesvol realiseren van zelfsturing, die je enig inzicht en houvast kunnen geven. Succes ermee, en ik hoor graag jouw ervaringen en bevindingen. 1. Maak helder: waarom zelfsturing?…
Holacracy is in opkomst als radicaal ander organisatiemodel, om je organisatie naar meer ondernemerschap en zelforganisatie te brengen. Het belooft meer wendbaarheid, vrijheid en zelfs einde van de management-hierarchie. Is holacracy bruikbaar voor middelgrote organisaties, die zich nieuw willen organiseren? Mijn ervaringen tot nu toe. Wat is holacracy? Holacracy is een alles omvattende nieuwe…
Organisaties, die zelforganiserend willen zijn, vragen een nieuw soort leiderschap. Leiders die de toekomst durven toe te laten, die kaders en koers bewaken en tevens maximaal ruimte geven aan de voorste linie. Ik heb afgelopen tijd een aantal leiders in zelforganisatie gesproken over: wat zijn kenmerken van ‘teal leiderschap’? En hoe kun je dit ontwikkelen? Leiderschap…